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廈門務(wù)本企業(yè)管理咨詢有限公司

專注務(wù)實落地的管理輔導(dǎo)服務(wù)
幫助成長型企業(yè)降本增效

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)案例

介紹:
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公司名稱

數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)成效

廈門寶太生物科技有限公司

² 通過簡道云系統(tǒng)快速搭建,以數(shù)字轉(zhuǎn)型成果助力寶太生物公司完成1200萬人份檢測試劑的巨量訂單,支持全球疫情防控,具有極大的經(jīng)濟價值和社會意義。

² 徹底解決英國政府針對檢測試劑無法追溯的客戶抱怨問題,為后續(xù)持續(xù)下單奠定基礎(chǔ)。

² 運用數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)大批量生產(chǎn)計劃和物料控制,出貨管理的供應(yīng)商管控。整個信息系統(tǒng)支持過程實時動態(tài),明顯提高運營效率。

廈門立林電氣控制技術(shù)有限公司

² 建立完善的研產(chǎn)銷數(shù)字化系統(tǒng),達到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的有效關(guān)聯(lián),讓各個工序的報表實現(xiàn)可視化BI看板,為管理決策提供數(shù)據(jù)支持,實現(xiàn)跨組織跨崗位協(xié)同。

² 整個生產(chǎn)過程實現(xiàn)了精細化管理,通過各項生產(chǎn)過程的信息化系統(tǒng),采用二維碼掃碼,實現(xiàn)精準(zhǔn)計劃、精準(zhǔn)報工。庫存周轉(zhuǎn)率提升了20%,交期達成率提升15%以上。人力成本降低了18%以上。

² 通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,大幅度提高客戶(ABB、施耐德等國際跨國企業(yè))滿意度,從原來87%提升到如今的97%以上,成為供應(yīng)商標(biāo)桿企業(yè)。

百事聯(lián)電子(廈門)有限公司

² 基于數(shù)字化云平臺建立訂單信息系統(tǒng)和生產(chǎn)計劃管理系統(tǒng),降低人工成本,縮短工單周期,整體周轉(zhuǎn)率提升20%以上,實現(xiàn)過程可視化管理。

² 樣品和訂單交期達成率提升15%以上,質(zhì)量差錯率和客戶抱怨下降18%以下。

² 整個生產(chǎn)過程、品質(zhì)檢驗過程真正做到了精細化管理。比如:實現(xiàn)領(lǐng)料、標(biāo)簽打印、掃碼報工記錄,以及自動生成績效指標(biāo),打樣過程管理。

² 生產(chǎn)資源實現(xiàn)信息化管理,人員、設(shè)備維護點檢、模具臺賬、產(chǎn)品工藝實現(xiàn)實動態(tài)和可視化管理。

建霖集團

² 針對該集團供應(yīng)鏈數(shù)字化改造,實現(xiàn)供應(yīng)商和內(nèi)部運營無縫對接。

² 目前先完成機械加工零件供應(yīng)商數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

馬來西亞企業(yè)

² 幫助馬來西亞企業(yè)建立研產(chǎn)銷一體化的數(shù)字化系統(tǒng),實現(xiàn)降本增效,提高對中國管理和數(shù)字化信息技術(shù)的認(rèn)可度。

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