2019年11月21日，我公司第一家國外輔導客戶——馬來西亞“MGI建筑工業(yè)股份有限公司”數碼化及信息化轉型項目圓滿結案。

歷經近四個月的輔導，我們公司輔導老師為馬來西亞“MGI建筑工業(yè)股份有限公司”梳理了從營銷——商機——訂單——現金的經營管理流程，并搭建了云平臺的信息系統(tǒng)，高效提升了經營管理績效。

其次，我公司非常注重項目管理的“啟動、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾”五大過程組的每個細化步驟建構在信息系統(tǒng)中，對客戶后續(xù)管理提升有很好的助益。