為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門億合美印刷科技有限公司邀請我公司輔導團隊為他們進行經(jīng)營管理運作體系輔導，希望借助務本輔導，幫助建立公司經(jīng)營管理運作模式，形成科學的運作機制。流程優(yōu)化、信息化整合。完善公司管理指標體系，形成過程可視化。規(guī)范管理，提高運營效率、提升品質(zhì)、降低成本。

該項目啟動會圓滿開展，出席啟動會的人員有億合美總經(jīng)理和相關(guān)主管人員、務本總經(jīng)理和改善輔導老師。此次啟動會針對項目實施方案和計劃，配合事項等進行了說明報告。