兩節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束了。回想一下，哪些活動事件，讓你覺得很有價值、有意義，有成就感呢？

你會發(fā)現(xiàn)，那些最有價值的成果，是由小部分活動事件創(chuàng)造出來的，你用的時間也不多。而剩下的大部分活動事件占用了你大部分的時間，又不能讓你覺得有多么實質(zhì)的意義，身體、頭腦、心靈、靈魂的需求沒有一樣得到很好的滿足，更談不上均衡的滿足了。

收獲有益的成果固然需要花費時間，但花時間不一定能創(chuàng)造價值，形成不了回路，其中有很多浪費現(xiàn)象。

如果我們要提高生活品質(zhì)，就應(yīng)全面考察自己、檢視自己，明確今后應(yīng)該把時間精力關(guān)注在哪些活動事件上，然后校正方向。否則，我們會在下一個假期又回到今天的境地。

企業(yè)經(jīng)營何嘗不是如此呢？

少部分的產(chǎn)品、服務(wù)、訂單往往創(chuàng)造出大部分的經(jīng)濟成果，而其它多數(shù)產(chǎn)品、服務(wù)、訂單則往往占用了公司大部分的資源（成本）。

因此，“集中”是創(chuàng)造價值的關(guān)鍵。

我們應(yīng)集中精力應(yīng)付盡可能少的產(chǎn)品、服務(wù)、顧客、市場、分銷渠道、最終用戶，爭取提高其收入。

日常管理也是如此，我們要盡量讓某個崗位的人員，專注于扮演某個最適合的角色，在有限的時間內(nèi)，重點解決某個問題，而不是所有的事務(wù)。

什么都關(guān)注是不可取的，如全能型政府、綜合性大學(xué)、多元化經(jīng)營的企業(yè)，什么都想做好的結(jié)果是什么都做不好。