作者 | 陳招貴
今天是“八一”建軍節(jié)，向解放軍和退役軍人致敬！根據(jù)我們的實踐和思考，綜合一些管理專家學(xué)者的意見，整理出這篇短文，供廣大企業(yè)經(jīng)營管理者參考。
一、企業(yè)和軍隊具有相同點：
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都有明確的目標(biāo)，不達(dá)目標(biāo)不罷休。
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都需要很強(qiáng)的執(zhí)行力。
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重視思想政治工作，在企業(yè)里就是重視企業(yè)文化建設(shè)。
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解放軍給我們形成的心智模式包括：極高信仰、目標(biāo)清晰、團(tuán)結(jié)一致、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、執(zhí)行堅決…
二、 “三大法寶”：
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為人民服務(wù)。任何事業(yè)必須是正義的，必須師出有名。
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打土豪分田地。關(guān)乎組織成員利益，做什么？有什么？
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三大紀(jì)律八項注意。關(guān)乎組織能力的形成，而不是一盤散沙。
三、解放軍有以下經(jīng)驗值得企業(yè)學(xué)習(xí)：
（一）為人民服務(wù)。企業(yè)也一樣，通過創(chuàng)造財富，既為員工服務(wù)，又通過產(chǎn)品和稅收更大化地為社會服務(wù)。
（二）關(guān)心士兵生活。沒有使命的組織走不遠(yuǎn)，忽視組織成員物質(zhì)利益的組織無法生存，解放軍的理想主義色彩和現(xiàn)實主義精神相互結(jié)合，值得企業(yè)學(xué)習(xí)。
（三）三大紀(jì)律、八項注意。企業(yè)外部是市場經(jīng)濟(jì)，內(nèi)部是計劃配置資源，因此必須強(qiáng)調(diào)一致和統(tǒng)一，強(qiáng)調(diào)服從。企業(yè)效率必須有紀(jì)律和執(zhí)行做保證。
1、人民軍隊建設(shè)的部分：
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三大紀(jì)律：一切行動聽指揮；不拿群眾一針一線；一切繳獲要歸公。
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八項注意：說話和氣；買賣公平；借東西要還；損壞東西要賠；不打人罵人；不損壞莊稼；不調(diào)戲婦女；不虐待俘虜。
2、黨政干部隊伍建設(shè)的部分：
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三大紀(jì)律：一切從實際出發(fā)、正確執(zhí)行黨的政策、實行民主集中制。
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八項注意：同勞動同食堂、待人和氣、辦事公道、買賣公平、如實反映情況、提高政治水平、工作要同群眾商量、沒有調(diào)查沒有發(fā)言權(quán)。
（四）天下是談出來的。解放軍以“談心談話”為主的溝通方式，簡單便捷地實現(xiàn)了任何組織都希望達(dá)到的內(nèi)部溝通，從而達(dá)到組織效率的目的。
（五）建立一個有文化的組織。文化建設(shè)包括建立有忠誠信仰的組織；文化知識的學(xué)習(xí)；通過文體活動，把團(tuán)隊建設(shè)成為快樂的組織，并以此感染他人。
（六）在制度的設(shè)計上要防止壞人做壞事。政委模式值得企業(yè)學(xué)習(xí)，它能防止壞人做壞事，壞人做大的壞事。
（七）保持準(zhǔn)戰(zhàn)爭狀態(tài)。始終處于準(zhǔn)戰(zhàn)爭狀態(tài)，就要時刻準(zhǔn)備著，而不是只搞運(yùn)動會，這樣的組織才具有高度靈敏的反應(yīng)，使得組織有強(qiáng)大的活力。
（八）成績是總結(jié)出來的。持續(xù)不斷地總結(jié)和改進(jìn)，不斷地探索現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的規(guī)律，不斷彌補(bǔ)現(xiàn)實和理論假設(shè)的差距。
四、歸納出48字真經(jīng)：
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(觀念化)認(rèn)真第一，聰明第二；
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(價值觀)結(jié)果提前，自我退后；
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(方法論)鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；
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(行動前)決心第一，成敗第二；
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(行動中)速度第一，完美第二；
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(行動后)結(jié)果第一，理由第二。
—THE END—