為提高公司運(yùn)營(yíng)管理的信息化水平，廈門英諾華新材料有限公司邀請(qǐng)我公司輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為他們進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)及戰(zhàn)略合作的提升輔導(dǎo)，希望借助務(wù)本輔導(dǎo)，幫助建立公司實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1.打通“商機(jī)——現(xiàn)金”整個(gè)運(yùn)營(yíng)管理的所有信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化和高效率。

2.實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的可視化和信息實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)。

3.打通供應(yīng)商的溝通平臺(tái)，提高訂單利潤(rùn)率最大化。

4.指導(dǎo)精細(xì)化管理各訂單成本，開展月度管理檢討會(huì)。

5.指導(dǎo)公司域外銷售管理，開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)，幫助提升域外業(yè)務(wù)人員和兼職人員的綜合管理。

6.指導(dǎo)公司戰(zhàn)略合作，助力真正實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈公司的轉(zhuǎn)型。

該項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿開展，出席啟動(dòng)會(huì)的人員有英諾華總經(jīng)理和相關(guān)主管人員、務(wù)本總經(jīng)理和改善輔導(dǎo)老師。此次啟動(dòng)會(huì)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案和計(jì)劃，配合事項(xiàng)等進(jìn)行了說(shuō)明報(bào)告。