為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門市金湯橡塑有限公司邀請我公司輔導團隊為他們進行經(jīng)營管理運作體系輔導提升，希望借助務本輔導，幫助建立公司經(jīng)營管理運作模式，形成科學的運作機制。進行流程優(yōu)化和信息化整合，完善公司管理指標體系，實現(xiàn)規(guī)范管理，提高運營效率。

該項目啟動會圓滿開展，出席啟動會的人員有金湯總經(jīng)理和相關主管人員、務本總經(jīng)理和改善輔導老師。此次啟動會針對輔導項目內(nèi)容，輔導目的和目標，雙方配合事項等進行了說明報告。