為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門嘉泓裕日用品有限公司邀請我公司輔導(dǎo)團隊為他們進行管理提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)，希望借助務(wù)本輔導(dǎo)，一是幫助建立公司經(jīng)營管理運作模式，形成科學運作機制。二是幫助完善組織建設(shè)，進一步提升組織能力。三是幫助流程優(yōu)化、信息化整合，建立商機管理、訂單管理、產(chǎn)品標準管理、計劃和排程管理、制程精細化管理等運營管理的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程體系的建立和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。該項目啟動會圓滿開展，出席啟動會的人員有嘉泓裕黃總和中高層管理人員、務(wù)本陳總及改善輔導(dǎo)老師。此次啟動會針對輔導(dǎo)項目內(nèi)容，輔導(dǎo)目的和目標，輔導(dǎo)方式等進行了說明報告。