為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門祥勝五金工業(yè)有限公司邀請我公司輔導團隊為他們進行管理提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導，希望借助務本輔導，一是幫助建立公司經(jīng)營管理運作模式，形成科學運作機制。二是幫助流程優(yōu)化、信息化整合，建立從“營銷—商機—訂單—現(xiàn)金”的全價值流程的信息系統(tǒng)。實現(xiàn)管理可視化、實時動態(tài)化。三是幫助規(guī)范管理，提升組織能力，提高運營效率和生產(chǎn)現(xiàn)場管理、降本增效。該項目啟動會圓滿開展，出席啟動會的人員祥勝總經(jīng)理和中高層管理人員、務本陳總及改善輔導老師。此次啟動會針對輔導項目內(nèi)容，輔導目的和目標，輔導方式等進行了說明報告。