為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門秉臻品牌管理有限公司邀請我公司輔導團隊為他們進行管理提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導，希望借助務(wù)本輔導，一是幫助建立公司經(jīng)營管理運作模式，形成科學運作機制。二是完善組織建設(shè)和人力資源管理體系和建立經(jīng)營管理運作體系。三是流程優(yōu)化、信息化整合，實現(xiàn)實時動態(tài)和可視化管理，實現(xiàn)跨部門跨崗位的流程自動銜接。四是規(guī)范管理，提升銷售業(yè)績，提高經(jīng)營管理運作效率。該項目啟動會圓滿開展，出席啟動會的人員有秉臻總經(jīng)理和部門負責人、務(wù)本陳總及改善輔導老師。此次啟動會針對輔導項目內(nèi)容，輔導目的和目標，輔導方式等進行了說明報告。