為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，廈門(mén)祥勝五金工業(yè)有限公司邀請(qǐng)我公司輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為他們進(jìn)行管理提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型輔導(dǎo)，希望借助務(wù)本輔導(dǎo)，一是幫助建立公司經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作模式，形成科學(xué)運(yùn)作機(jī)制。二是幫助流程優(yōu)化、信息化整合，建立從“營(yíng)銷(xiāo)—商機(jī)—訂單—現(xiàn)金”的全價(jià)值流程的信息系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)管理可視化、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)化。三是幫助規(guī)范管理，提升組織能力，提高運(yùn)營(yíng)效率和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、降本增效。該項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)圓滿(mǎn)開(kāi)展，出席啟動(dòng)會(huì)的人員祥勝總經(jīng)理和中高層管理人員、務(wù)本陳總及改善輔導(dǎo)老師。此次啟動(dòng)會(huì)針對(duì)輔導(dǎo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，輔導(dǎo)目的和目標(biāo)，輔導(dǎo)方式等進(jìn)行了說(shuō)明報(bào)告。