為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，廈門晟宏馨科技有限公司邀請我公司輔導團隊為他們進行管理提升和數(shù)字化轉型輔導，希望借助務本輔導，一是幫助建立公司經(jīng)營管理運作模式，形成科學運作機制。二是幫助流程優(yōu)化、信息化整合，建立從業(yè)務接單、工程技術、生管、采購、制造、品管、倉儲物流、出貨等全過程的信息系統(tǒng)。三是幫助規(guī)范管理，提高運營效率、提升現(xiàn)場管理、降低成本。該項目啟動會圓滿開展，出席啟動會的人員晟宏馨總經(jīng)理和中高層管理人員、務本改善輔導老師。此次啟動會針對輔導項目內容，輔導目的和目標，輔導方式等進行了說明報告。